1月22日，长春城市燃气发展100 周年暨长春燃气 2024-2025年度管理工作会议在和润记忆酒店举行。长港燃气党委副书记孙树怀主持会议。
年会开篇，与会人员共同观看了《燃气百年发展历程实录》纪录片。该片详实记录了1924年至2024年的燃气发展历程，展现了燃气事业从无到有、从弱到强的艰辛奋斗与辉煌成就，每一帧画面都凝聚着几代长燃人的智慧与汗水。
总经理佟韶光作题为《谱燃气百年华章 启能源万里新程》工作报告，对2024年度经营发展进行了全面总结，指出了当前存在的问题与困难，明确2025年度继续坚持“稳主业、拓新业、控成本、强服务”的经营方针，紧紧围绕行业发展趋势，各业务版块创新工作思路、攻坚克难、真抓实干，确保圆满完成2025年各项经营任务目标。他强调，一要强化燃气业务市场占比，保增量挖存量的同时，持续推进用能分析、多能互补，发展成为综合能源供应商；二要持续降低采购成本，积极引入优质合作单位，同时深耕LNG贸易市场；三要实施工程项目全生命周期管理，高效利用国家政策资金，解决安全隐患的同时确保项目效益最大化；四要加强信息化建设，发挥智慧燃气平台效能，提升智能化科技化管理水平，同时打通信息孤岛，实现数据互联互通；五要强化内控管理，充分利用内审结果，防范经营风险；六要压实安全生产主体责任，燃气网格化管理精准到户，切实提高社会安全水平。
会议对公司2023年度工作中涌现出的先进集体、标杆班组、劳动模范、优秀班组长、优秀员工及2024年度经营管理优秀集体进行表彰。公司董事会与经营层、经营层与各业务版块层层签订《2025年度经营业绩考核目标责任书》。
公司党委书记、董事长董志宇回顾了城市燃气百年发展历程并作题为《百年积淀映初心 奋楫扬帆启新程》总结讲话，对公司2024年各项工作所取得的成绩给予充分肯定。他强调，要提高站位、积极作为，全面贯彻落实公司2025年度工作会议精神，锚定目标任务，牢牢把握“稳中求进、以进促稳、守正创新、先立后破、系统集成、协同配合”24字要求，全面谋划全年重点工作任务。他指出，一要坚决守牢安全生产底线。全力抓好“安全生产责任落实年”行动，责任和防范措施压实到位，形成责任明确、环环相扣的责任链条和工作格局；二要做好信访维稳工作。要将心比心，带着责任解决好合法诉求，分类梳理信访工作的重点问题和共性问题，能解决的要依法依规尽快解决，暂时不具备条件的要耐心细致解释说明，做好思想疏导工作；三要发挥工程管理专班专业化作用。项目建设统筹管理、打通壁垒、信息共享、通力协作；四要打好国有资产管理“组合拳”，促进国有资产保值增值。充分利用资产大起底结果，建立资产信息平台，定期进行资产评估，优化资产配置和管理；五要建立人才库储备。优秀年轻干部队伍建设要储备好、培养好、使用好，真正做到人尽其才、才尽其用。树牢实干实绩选人用人导向，健全科学合理的用人机制和激励机制，让想干事能干事干成事的干部有机会、有舞台，在正确政绩观引领下推进公司高质量发展；六要高度重视抓好整改工作。切实增强政治自觉、使命担当，坚定不移将整改进行到底，营造风清气正的工作氛围；七要全面履行从严治党主体责任。压实压紧各单位一把手第一责任人责任，从严管理干部、从紧转变作风，真正管好关键人、管到关键处、管在关键时。
会议强调，公司全体干部要守底线、知敬畏，严明政治纪律和政治规矩，坚守廉洁底线，筑牢拒腐防变防线。要弘扬崇严尚实作风，真抓真管真负责，拿效果说话、以实绩交卷，脚踏实地、实事求是，以“钉钉子”精神把各项工作落实到位。
公司副主任级及以上管理人员、机关职能部门管理人员、基层骨干员工代表共485人参加会议。
初审：赵志龙
复审：陶野
终审：毕明慧